我国集成电路企业整合专利战术 | |
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| (点击题目可以在互联网中搜索该题目的相关内容)日期：2008-1-13 12:30:16 来源： 作者： 点击： | |
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“我们要认识到知识产权并不总是吃人的老虎，知识产权也可以成为保护我们自己的武器。”科技部高新司副司长廖小罕在12月1日召开的IP China 2006中国集成电路与软件知识产权峰会上表示，集成电路企业不仅要意识到知识产权的重要性，更要在国际激烈的市场竞争环境下制定合适的知识产权战略。 随着经济发展，加强知识产权保护、制定知识产权战略的重要性已经是我国企业耳熟能详的话题。但观察近年来发生的国外公司对我国企业的知识产权攻击事件，不难发现，其中很大一部分是发生在集成电路和软件产业中，且诉讼对象大都指向我国在这一领域内的明星企业。我国集成电路产业的知识产权淡薄现象已经造成了很大的损失。自主创新和知识产权的管理、保护两方面，都是我国集成电路产业发展必须要重视的。知识产权的革命尚在路上，我国的集成电路企业，也应该付出努力了。 专利先行是上策 自主创新是企业获得知识产权的重要手段，但是自主创新主要 指获得产业技术上的控制权，而技术和产业的健康发展仅仅有自主创新是远远不够的。从珠海炬力和美国SigmaTel公司持续数年的诉讼，到DVD专利权之争，我们可以看出，企业要取得产业制高点，持有专利权才是关键所在。 未雨绸缪，专利先行，这是廖小罕提出的集成电路发展的上策。 对于这个问题，Thomson Scientific中国区总经理刘煜显然有着很深的感悟。他的工作就是尽量收集全球的专利，进行深加工后提供给用户。“很多公司希望做出核心的专利。所谓的核心专利就是构成行业标准的某种技术。标准是不收费的，但标准后的专利是收费的。我知道的一个新加坡公司，有一个研究所主要是做基础研究，每年转让的专利费用超过600万元。他们是怎么做到的呢？他们寻找专利比较少的技术，然后自己投入研究，把这些专利技术申请之后再卖给大的企业。那么，我在想，我们能不能找出专利覆盖的领域，发现一些没有重点投入的领域，想办法在这个领域中进行研究呢？”中星微电子有限公司知识产权经理李东亚也感慨地说：“我在中星公司工作了5年，前几年的工作做得非常艰难。原因就是整体员工的知识产权意识都不高，这样，即使老总的积极性再大，也出不了成效。” 炬力集成电路设计公司经理袁永斌总结了企业专利战略发展的几大要点。首先是要做好前期的准备，包括人员的准备和资金的准备，人员指的不仅是企业的领导，还包括技术人员、法律人员、销售和市场人员等。第二步就是要做市场分析，确立一个目标。如果企业事先不做一个专利分析，清楚在这个领域中哪些产品已经被其他公司专利所覆盖，那么等到产品生产出来，纠纷发生时，就已经晚了。第三步要根据企业自身的状况来拟定具体的方案，在拟定方案的过程中一定要有反复的评价、评估、修改过程。在最后组织实施的过程中，一定要根据自身的情况、竞争对手的情况、市场变化的因素随时进行调整。 人民大学法学院的郭禾教授补充说，企业在立项开发阶段从知识产权角度就应该有一个监控，每取得一个成果都应该有一定的人员进行评估，在申请专利和采取保护措施的时间方面都有相应的制度。而这些正是我国企业相对薄弱的地方。 当心EDA的敏感雷区 知识产权领域是个需要步步小心的“雷区”，企业稍不注意就会面临爆炸的危险。保护集成电路产业的知识产权，固然要各个行业共同进行，但是了解产业内知识产权保护的重点区域，在敏感地带注意细心排雷，对集成电路和软件企业来说无疑是条捷径。 信息产业部软件与集成电路促进中心副总工程师谢学军指出：“我国集成电路知识产权保护的重点领域首先是制造行业。根据目前的情况看，发生在制造领域的纠纷比较明显。而EDA行业将是今后比较敏感的区域。另外，IP核问题也是重点领域之一。” 国家对EDA行业投入了很多资金，但是现在我国相关企业与国外的大企业相比规模还是逊色不少。目前EDA行业内的专利布局对我国企业来说具有较大的危险性，国外的专利权占了大部分，如果我国企业计划自己开发专利，想把原有的专利部分绕过去是很困难的。现在我国企业规模较小，这个问题尚不十分明显，但是随着企业的成长，这个问题逐渐浮出水面，这个行业也将成为企业谈虎色变的重点雷区。目前我国企业花费比较低廉，一旦这些企业发展壮大就要面临收费问题。这一行业内的企业要想完善知识产权保护和管理，避免知识产权诉讼，就必须从现在开始加强专利和知识产权建设。 IP核的问题讨论也越来越热，成为集成电路知识产权关注的主流方向，国内能够全部由自己设计IP的公司还比较少，但是随着时间的推移，这方面的问题就会逐渐浮出水面。 行业联盟 【1】【2】下一页 本新闻共2页,当前在第1页1 2
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